眾所周知，注塑制品在我們日常生活中的應用是非常廣泛，包括通訊，家電，建筑，汽車，計算機等領域。但近年來，注塑行業(yè)競爭日益加劇，大多數(shù)大企業(yè)開始向自動化，機械化邁進。與此同時面臨著整個產(chǎn)業(yè)鏈的調整，注塑行業(yè)的那些中小型企業(yè)將越來越難，甚至逐漸被市場淘汰。因此想要在激烈的市場環(huán)境中扎緊腳跟，除了要注重產(chǎn)品和技術外，更重要的是學會應用ERP系統(tǒng)。那么注塑行業(yè)用ERP系統(tǒng)能實現(xiàn)哪些好處呢?下面藍靈通小編為您介紹：注塑行業(yè)常見問題：

1、物料及倉庫管理混亂。

2、訂單大小不定,排產(chǎn)計劃與車間管理不協(xié)調。

3、生產(chǎn)過程控制復雜，缺料，補料頻繁。

4、成本核算不準,信息嚴重滯后，控制及分析困難。

5、可回收包裝物成本較高，管理困難。

6、設備與備件管理意識缺乏，廢料處理不明確。

注塑行業(yè)用ERP系統(tǒng)能實現(xiàn)以下好處：

1、ERP系統(tǒng)提供明確的物料編碼規(guī)則：根據(jù)物料的特點及其屬性制定企業(yè)內部的物料編碼;對物料進行批次處理：嚴格控制物料的存放周期,減少呆滯物料報廢的情況發(fā)生。對某些存放時間較長并且不易損壞的物料,采用默認模式,合理并人性化的通過系統(tǒng)對材料和產(chǎn)品進行管理。

2、ERP系統(tǒng)將建立規(guī)范的信息管理及集成分析體系，通過對倉庫物料的查詢實時了解物料的狀態(tài)及數(shù)量的動態(tài)信息。根據(jù)制造提前期以及采購提前期等要素，提供準確的(物料需求)MRP計劃,主導采購部門,減少重復下單以及物料需要過量。

3、ERP系統(tǒng)提供生產(chǎn)過程控制，精益生產(chǎn)的理念，降低成本，提高質量，縮短交期，改善安全，提升士氣。規(guī)范化的廢料處理過程，完善的質量控制報表分析，還可提供小時、日，生產(chǎn)報表，使管理，責任明晰化，從而提高生產(chǎn)效率，減少浪費，確保產(chǎn)品質量和交貨期，滿足客戶需求。

4、ERP系統(tǒng)提供行業(yè)成本,理想成本,標準成本，實際成本等多種成本相比較,并提出目標理念,加強對生產(chǎn)中工藝,良品,廢料的管理。

5、ERP系統(tǒng)專設“包裝物回收倉”，回收的包裝物清洗修整后以新的成本入庫，還通過批號管理嚴格記錄包裝物的使用次數(shù)，實時了解包裝物的狀況。

6、ERP系統(tǒng)提供財務模塊，實現(xiàn)多貨幣共同使用，多匯率之間的轉換，以本幣核算;規(guī)范的財務流程，清晰的應收應付明細報表，降低風險，簡化對帳。

綜上所述，就是注塑行業(yè)用ERP系統(tǒng)能實現(xiàn)的一些好處。注塑行業(yè)通過應用ERP系統(tǒng)，來追溯和保證產(chǎn)品品質，并通過“精細化”管理，幫助大企業(yè)保持及深化行業(yè)優(yōu)勢地位，助力小企業(yè)降低行業(yè)成本，提高生產(chǎn)效率，從而實現(xiàn)長期的經(jīng)營目標。

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